安全體系構(gòu)建
具備多名國家注冊安全工程師、質(zhì)量工程師、管理體系審核員、安全與環(huán)境評價人員,主要從事的業(yè)務(wù)包括企業(yè)全面質(zhì)量、安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境相關(guān)的管理咨詢、培訓(xùn)、檢測、技術(shù)開發(fā)等服務(wù);儀器儀表、機電一體化設(shè)備檢測器材維修等業(yè)務(wù)。
一、常規(guī)培訓(xùn)項目
企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識培訓(xùn); 安全管理人員能力提升培訓(xùn);
基層安全員專業(yè)能力培訓(xùn); 基層班組長安全管理能力培訓(xùn);
新員工入職安全教育培訓(xùn); 全員安全法律法規(guī)知識培訓(xùn);
全員的安全常識培訓(xùn); 現(xiàn)場5S知識培訓(xùn);
消防器材知識與使用培訓(xùn); 應(yīng)急救護(hù)知識培訓(xùn);
應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn); 危險源辨識與風(fēng)險評價方法培訓(xùn);
風(fēng)險分級管控與隱患排查“雙體系”培訓(xùn); 清潔生產(chǎn)審核知識培訓(xùn);
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn); 質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn);
安全管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn); 環(huán)境管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn);
能源管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn); 硫化氫防護(hù)知識培訓(xùn);
特種設(shè)備管理知識培訓(xùn); 職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn);
作業(yè)現(xiàn)場許可管理知識培訓(xùn); QHSE內(nèi)審員培訓(xùn)等;
重要作業(yè)活動(如:登高、動火、進(jìn)入受限空間等)知識培訓(xùn)......
二、咨詢類項目
企業(yè)HSE管理體系認(rèn)證咨詢; 企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢;
企業(yè)安全管理體系認(rèn)證咨詢; 企業(yè)環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢;
企業(yè)能源管理體系認(rèn)證咨詢; QHSE管理體系一體化整合咨詢;
企業(yè)安全環(huán)境治理工程技術(shù)服務(wù)咨詢; 風(fēng)險分級管控與隱患排查“雙體系”咨詢;
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建立與自評咨詢; 企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作咨詢;
施工現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險評估咨詢; 5S管理活動咨詢;
標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(目視化管理)咨詢; 安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境影響評價工作咨詢。
保姆式專家特色服務(wù)項目: 企業(yè)QHSE管理制度診斷與完善;
作業(yè)現(xiàn)場HSE專項診斷與監(jiān)督; 企業(yè)HSE管理狀況全面診斷與對策;
5S管理實施專項訓(xùn)練營; 企業(yè)整體HSE培訓(xùn)的策劃與實施;
在崗員工持續(xù)安全技能提升訓(xùn)練; 對承包商、供應(yīng)商HSE體系的監(jiān)督審核;
企業(yè)QHSE管理體系的內(nèi)部審核; 企業(yè)QHSE管理符合性評價報告;
風(fēng)險分級管控與隱患排查“雙體系”評估報; 危險源辨識與風(fēng)險評估報告;
企業(yè)三到五年HSE工作規(guī)劃; 企業(yè)應(yīng)急管理規(guī)劃與應(yīng)急預(yù)案編制;
工程項目QHSE管理標(biāo)書的策劃與編制; 工程項目HSE作業(yè)計劃書;
工程項目HSE實施方案; 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系表及法律法規(guī)要求信息管理系統(tǒng);
QHSE管理信息系統(tǒng)開發(fā); 起草企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
企業(yè)針對性的安全宣傳、學(xué)習(xí)材料策劃與編制; 企業(yè)年度安全培訓(xùn)教育工作托管;
企業(yè)QHSE法律法規(guī)要求信息收集托管; 企業(yè)QHSE管理體系運行托管;
企業(yè)某項作業(yè)活動監(jiān)督托管; 開展職業(yè)衛(wèi)生、安全與環(huán)境技術(shù)檢測服務(wù);
......
三、專家團(tuán)隊主要業(yè)績
1、2006-2009年成功策劃指導(dǎo)了勝利油田、濱南、樁西、臨盤采油廠,勝南社區(qū)的HSE管理體系建立工作。
2、2007-2008年組織策劃完成了中石化川氣東送建設(shè)工程指揮部HSE管理體系的建立。
3、2010-2013年成功策劃指導(dǎo)環(huán)發(fā)公司、海上檢測中心QHSE管理體系整合。分別獲得三個體系的認(rèn)證。
4、2014-2015年對西南鉆井公司、新春采油廠進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核咨詢工作。
5、2016年策劃完成了《某企業(yè)HSE五年規(guī)劃》報告書編制。
6、2017年策劃組織了石油開發(fā)中心的QHSEEn管理體系一體化整合,五個體系已通過審核認(rèn)證。
7、組織策劃了勝利油田、清河采油廠等多家單位QHSE內(nèi)部審核員、國家注冊體系審核員資格的培訓(xùn),完成取證工作。
8、組織完成多家企業(yè)HSE管理專業(yè)知識培訓(xùn)工作。編制了多部宣傳、培訓(xùn)專有教材。
附:部分專家培訓(xùn)指導(dǎo)現(xiàn)場
手把手輔導(dǎo)緊急救助 安全意識培訓(xùn)現(xiàn)場
產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)精益生產(chǎn)培訓(xùn) 深入企業(yè)內(nèi)部“雙體系”診斷